Мы не занимаемся «продажами заботы». Мы разбираем НСЖ как холодный, часто дорогой, но необходимый инструмент управления катастрофическими рисками — и первыми говорим, кому он не подойдёт.
Наша задача — не заключить договор, а убедиться, что вы понимаете, за что платите.
Если вы ищете доходность или быстрый доступ к деньгам — этот продукт вам противопоказан. Ниже десять принципов, на которых строится любой разговор с нами.
Страхование — это затрата, а не инвестиция. Это стоимость передачи вашего риска страховой компании.
Обещание высокой доходности — признак мисселинга. НСЖ в РК — инструмент сохранения, а не «обгона» инфляции.
Признание риска. Покупка полиса — трезвый расчёт на случай негативного сценария, а не вера в удачу.
Дисциплина — фундамент. Без регулярных взносов продукт превращается в прямые убытки для клиента.
Тенге и девальвация — константы. Мы работаем в реалиях РК, где валютный риск заложен в математику ожидания.
Прозрачность через скепсис. Мы первыми подсвечиваем комиссии и ограничения выкупных сумм.
Полис — не депозит. Ликвидность здесь отсутствует, и мы не делаем вид, что это иначе.
Горизонт 10+ лет. Любые попытки краткосрочного использования ведут к потере капитала.
Юридический приоритет. Гарантированная страховая сумма — это закон. Дивиденд — лишь вероятность.
Право на отказ. Мы оставляем за собой право отказать в сопровождении, если цели клиента иррациональны.
Прежде чем говорить о продукте, стоит назвать вещи своими именами — так, как их называют сами клиенты.
«В Казахстане финкомпании живут до первой крупной девальвации. Мои взносы в тенге через 10 лет станут пылью».
Кормилец, 38 лет«Обучение в вузе стоит как квартира, и цена растёт каждый год. Я боюсь, что просто не успею накопить».
Родитель, 34 годаОдин продукт, две разные логики использования. Прежде чем считать сценарий, стоит понять, какая из них — ваша.
Триггеры: личный контроль, страх девальвации тенге, ответственность как единственного дохода семьи.
Триггеры: образовательная инфляция в РК, формирование образовательного резерва, защита будущего детей от собственных импульсивных трат.
Мы считаем не «сколько вы накопите», а «что произойдёт с семьёй, если кормилец завтра выпадет из дохода». Это порядок расчёта, а не запугивание.
Гарантированная страховая сумма закреплена договором и законом. Дивиденд — это участие в инвестиционной прибыли, он не гарантирован и зависит от результата страховой компании.
Гарантированное покрытие, которое продолжает план семьи, если доход останавливается в первый же год действия договора.
Сумма нетто-премии, зафиксированная в договоре, формирует брутто-резерв к годовщине полиса — основу, не зависящую от рынка.
Пример дивиденда при благоприятной доходности, утверждённой Советом директоров — негарантированная часть сверх базы.
С 1 января 2026 года в Казахстане запрещено ИСЖ. На смену приходит долевое страхование жизни (ДСЖ) — с иной логикой ответственности.
Бонусная выкупная сумма при расторжении договора включает накопленные дивиденды за вычетом коэффициента изъятия — расходов компании на сопровождение полиса. Это не депозит: полная сумма взносов не гарантирована при досрочном выходе.
Ваша лицензия ничего не стоит, если у компании закончатся деньги — поэтому мы показываем не рекламу, а конкретные правовые механизмы.
С 2027 года в Казахстане вводится государственная система гарантирования страховых выплат — аналог КФГД для вкладов.
Закон РК · с 2027 годаДеятельность страховщика лицензируется и контролируется Агентством РК по регулированию и развитию финансового рынка.
Регулятор РКНакопления по договору страхования не подлежат разделу как совместно нажитое имущество супругов.
Семейное право РКСредства на счёте по договору страхования жизни защищены от ареста по решению суда по большинству категорий исков.
Исполнительное право РКТри вопроса прежде, чем мы назначим разбор. Это не формальность — это проверка, что инструмент вообще вам подходит.
Мы свяжемся, чтобы уточнить детали и назначить время. Если по итогам анкеты инструмент вам не подходит — мы скажем это прямо.
Мы оставляем за собой право отказать в сопровождении, если цели клиента иррациональны.